1. Der konzeptionelle Bruch
Das Whitepaper warnt vor der „Done-for-you“-Illusion.
Der „Rollstuhl“-Modus
Strategie: Naive Automatisierung zur Ersetzung des Menschen.
- Führt zu kognitiver Atrophie (Verlust von Denkfähigkeit).
- Verursacht die Klarna-Falle (Qualitätsverlust durch fehlende Empathie).
- Macht das Unternehmen zum Beifahrer der Tech-Giganten.
Der „Exoskelett“-Modus
Strategie: Erweiterung (Augmentation) menschlicher Fähigkeiten.
- Fokus auf kollaborative Intelligenz (Human-in-the-Loop).
- Aufbau eines Team-Gehirns (Wissens-Assets).
- Macht das Unternehmen zum souveränen Piloten der Transformation.
2. Der Asset-Check
Der „Passagier“ zahlt für den Zugang (Abo-Kosten). Der „Pilot“ investiert in digitale Güter. Das Whitepaper definiert dies als Transformation von Fachwissen in skalierbare Vermögenswerte.
KPI: Die 50/20-Regel
50% mehr Output bei 20% Zeitgewinn durch systemische Integration statt isolierter Tools.
Vermögensaufbau vs. Betriebskosten
3. Der Weg zur Autarkie
Das 24-Monats-Modell sichert den vollständigen Transfer der Souveränität auf das Unternehmenskonto.
Boarding
Setup der Datenstruktur im Sicheren Hafen (Google Workspace). Design der Prozess-Architektur.
Pilot-Erfolg
Erste Validierung (ROI-Check). Aufbau des MVP für das Team-Gehirn. Quick-Wins sichern.
Souveränität
Vollständiger Transfer aller Skripte & Güter auf das Kunden-Konto. 100% Autarkie.
Ein Modell ohne „Principal-Agent-Problem“
Niedrig
Setup-Hürde
Liquiditätsschonender Start in die Transformation.
Skin in the Game
Risikoteilung
Wir verdienen erst, wenn die Proxy-Metriken erreicht sind.
100%
Wissens-Transfer
Das Know-how bleibt vollständig in Ihrem Unternehmen.